Компании, особенно крупные, по -прежнему остаются чрезмерными бюрократическими. И это больно: изменения вносятся медленно или нет вообще; Потребности сотрудников не принимаются во внимание, а инновационные решения не рождаются, потому что такие учреждения не вдохновлены. Как такие организации становятся креативными, гибкими, современными? Создать еще одну бизнес-модель-децентрализованную человеческую организацию с минимальным формализмом, другое перераспределение ответственности; динамизм на всех уровнях; Merittoratia; Чувство их собственного сообщества в компании и многое другое. И эта новая модель сосредоточена не на бюрократии, а на человеке, лежащей в основе ее принципов. По словам авторов, гуманитарная деятельность является формой организации рабочего процесса, в которой человеческий вклад в компанию является самым высоким, основным направлением его деятельности.